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如何有效组建大公司SEO团队7z

发布时间:2019-06-14 21:55:15 编辑:笔名

SEO站推广涉及到的任务范围很广:撰稿、、页设计、广告文案创作、调研、站统计分析、跟踪转化以及链接建设,这些都需要人际沟通,而且还要很好的沟通才能把这个站的SEO做好,如果你在小公司里负痛风风湿区片责SEO,那么以上讲的所有任务你也许可以一个人完成,如果你是个大公司,那么你担任的觉色就应该是协调你的SEO团队。如果你是在一个大公司里做SEO,并且想做成功这个工作,你首先要做的就是要组建一个该公司的SEO团队。跟任何团隆胸失败怕队组建任务一样,组建SEO团队就是对沟通能力的一次演练.用好的方法给您的团队讲解SEO,您将会赢得他们的积极热情的参与。只有各个部门一起来参与SEO,整个公司的效益才会因SEO有大幅度的增长。

营销部门:也许这个部门原来没有一个人懂SEO,那么就要想办法让他们对SEO感兴趣,的办法就是考虑一下这个部门关心什么问题并且解决不了什么问题,然后看看能不能通过SEO帮助他们,如果可以,营销部门就会对SEO感兴趣.

IT信息部门:通常做技术的只会做技术,你叫他做什么轻松无斑美女他就做什么,IT任务一般不能直接带来销售和盈利的增长.这个时候我们可以和IT人员说,其实做技术的也可以带来销售和盈利的增长,想必他会问个究竟,因为IT技术员没有想到他的技术能直接为公司带来好处.

平面设计部门:平面设计师设计的东西和SEO景德镇癫痫病权威医院是不太能相溶合的,平面设计师考虑到站的色彩效果,动画效果,而SEO考虑的是站的文字内容,因此一时半会和设计师说不清楚,如果你碰到这样的情况,你可以用以下的方法解决,你只需演示一遍蜘蛛访问原理给设计师看他就明白了,但是不要否定他的设计,他的色彩表现可以叫IT部门的过来看看能不能用CSS解决,这样就不会让设计师感觉到自己的不是了.再怎么说用户体验在站来说还是很重要的一块.

撰稿人和:这些人都非常精通词语,把一堆公司产品和业务的关键词放在他们面前,他们就会编写出动人的词句.这个时候,我们要和他们讲一讲软文的效果或者举一些软文成功的例子,让他们觉得软文被转载所带给公司的好处,相信他们很快接受SEO

主管:对于这些人,一针见血,给定时间,让他对比销售报表,给他一个承诺,他就会相信SEO。

因此,要组建一个有效的SEO团队,需要让各部门的共同参与,单打独斗是不会体现出SEO带来的收效的。

出处:广西老吴SEO培训

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